Манлайллын ур чадварыг өөртөө суулгах арга техник (№164)

“HR Consulting фирм”-ийн захирал Ш.Баярмагнай

Дугаараас онцлох санаа:
Шинээр ажилд орсон, туршилтын хугацаандаа яваа ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх нь утгагүй. Харин тухайн хүн компанийн соёлд нийцэж байгаа эсэхийг нь ажиглах шаардлагатай.
Дунд түвшний менежер болж албан тушаал дэвшсэн хүнд тодорхой түвшинд санхүүгийн, хүний нөөцийн, үйл ажиллагааны эрх мэдэл өгч итгэл хүлээлгэх хэрэгтэй.
Дунд шатанд гардаг менежментийн нийтлэг алдаанууд гэвэл мэргэжлийн бус хүнийг баг ахлуулахаар томилдог, ажилтнуудаа ажлаар хэтэрхий шахдаг явда